藥品議價采購或?qū)⒊B(tài)化？
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網(wǎng) 2018-3-2 
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一位藥企經(jīng)理向醫(yī)藥地理表示，藥品價格的市場化調(diào)節(jié)對企業(yè)的現(xiàn)代化醫(yī)藥采購、配送等服務模式提出了更高要求，也讓企業(yè)在一個更加公開、透明的陽光平臺下接受社會的監(jiān)督，大多數(shù)的藥企還是能夠充分理解并把握住這個節(jié)奏的。當然，他也表示，設限采購價是否會導致企業(yè)議價空間太小？對落實“議價”得力的藥企及醫(yī)療機構是否能給予更進一步的扶持？這些都是大家比較關心的問題。
企業(yè)如何應對？
一位專家在某次會議上強調(diào)，未來比較好的方向是鼓勵多樣化的社會采購服務機構，去整合單個醫(yī)院的需求，通過議價來節(jié)約成本，并且獲得合理的利潤，并平衡企業(yè)和醫(yī)院的利益機制。
對于企業(yè)來說，市場機制的實現(xiàn)產(chǎn)生的影響主要有幾個方面：第一，價格持續(xù)降價、以及由于質(zhì)量要求帶來的成本提升，將使得產(chǎn)品結構、成本結構發(fā)生很大的變化，同時，銷售費用也會有所下降。在這樣的情況下，需要企業(yè)能夠精細化生產(chǎn)，更好地提升全國的價格管理能力和議價能力。
第二，從產(chǎn)業(yè)化的角度來看，整體的產(chǎn)業(yè)結構應該得到更大的優(yōu)化，通過需求端的整合使多小散亂的情況得到更好的凈化，使得企業(yè)能夠通過規(guī)模優(yōu)勢形成行業(yè)的龍頭。
第三，企業(yè)可以利用建立起來的質(zhì)量優(yōu)勢，積極走出去，消耗多余的產(chǎn)能，在選擇品種、市場等方面發(fā)揮主動性。
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