藥企并購規避創新藥風險 今年并購案40余起近150億元
作者：佚名 來源:醫藥網 2017-10-27 
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2017年10月，復星醫藥宣布以71.42億元收購印度仿制藥企業Gland Pharma 74%股權的交易完成交割。據了解，Gland Pharma最大單品肝素鈉是目前全球臨床用量最大的抗凝血藥物，而中國是目前全球最大的肝素原料藥生產與出口國，此次收購將有利于復星醫藥將Gland Pharma在肝素行業的能力嫁接入國內。
2016年8月，上海醫藥宣布9.8億元完成對澳洲保健品企業Vitaco的并購交易。上海醫藥表示，公司擁有豐富的國內線上和線下渠道資源，而Vitaco擁有優質的保健品產品線，二者結合可打造規模化的保健品產品組合及拳頭產品，構建良好的資源互補和協同優勢。
相關統計數據顯示，2016年中國醫藥行業并購數量超過400起，并購金額超過1800億元，海外并購案超過200億元，刷新并購數量及金額紀錄。不過，從目前海外并購案例來看，國內企業尋求海外并購合作模式更多為跨國企業提供技術、中國企業提供生產和渠道，這導致國內藥企難以提升自身研發實力。根據德勤的數據，近一半企業已完成的海外并購交易沒有取得理想的效果。
分析認為，只有在創新藥物領域，由中國企業提供技術，與國際巨頭共同面向全球市場進行新藥研發，中國制藥產業才能在國際創新中占據一席之地。不過，目前僅有正大天晴、恒瑞醫藥等極少數企業在與跨國企業合作中扮演技術提供角色。2016年，正大天晴與美國強生制藥公司簽署獨家許可協議，將一款治療肝炎的創新藥物在中國內地之外的國際開發權許可給美國強生公司，該藥物處于臨床前開發階段，強生將在中國之外開展該產品的全球開發、生產、注冊和商業化推廣。2014年，恒瑞醫藥與美國最大的仿制藥企業之一Sandoz合作，由后者負責注射用環磷酰胺在美國市場的推廣和銷售。
并購提速
增強自身研發能力是改變國內外合作模式的重要條件，通過并購國內研發型小企業將成為未來國內藥企提升自身研發能力新趨勢。
醫療戰略咨詢公司LatitudeHealth合伙人趙衡表示，新藥研發時間較長，甚至十年時間也不一定能研發出來一個創新藥，就算是到臨床三期、四期時也有可能被斃掉，讓過去十年的投入付諸東流。“國內有創新能力的小企業逐漸增加，但這些企業難以承擔研發失敗風險。即便是研發成功一個新品在上市初期銷售情況較好，隨著時間增長，競品會不斷出現，企業將面臨單一產品帶來的風險。在大企業需要有潛力的新品增加自身產品線、小公司需要資金支持的情況下，未來境內并購數量會有所提升。”
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